私董会主持人特训营走进呼和浩特青年商会

　　昨日上午,由呼和浩特青年商会主办、北京正和岛信息科技有限公司协办的“私董会主持人特训营”走进了呼和浩特青年商会，国内著名私董会教练吴强为多名青年企业家进行现场讲授。

　　私董会起源于美国

　　据记者了解，1957年，“私董会”由美国威斯康星州割草机公司总裁罗伯特·诺斯与他的四位好友CEO共同开展的定期圆桌讨论而诞生。随着人员不断增加，他们为这种人脉圈内部的交流起名为TEC(决策者委员会)，后在上世纪九十年代被PE收购后，更名为“伟事达”，开始商业化运作，进入快速发展阶段。

　　经过50年发展，伟事达私董会分支机构已遍布北美、欧洲、澳洲等经济发达国家，会员高达1.7万左右。

　　而最早将私董会概念引入中国的，是毕业于沃顿商学院的刘佳砚和丈夫冯晰，他们放弃了在美国的咨询师工作，回国创立“五五私人董事会”，力图把在美国考察到的私董会模式引入中国，并将其本土化。

　　什么是私董会

　　所谓私董会，就是私人董事会的简称。是为各行各业的企业老总提供一个相互切磋、智慧碰撞的平台。将一些没有利害关系、竞争关系的企业总裁组合成相应的小组，并每月定期举办交流会议。通过现场提问、彼此互动答疑、交流经验的方式来及时发现问题，降低决策风险，从而让企业抓住发展机遇，使其少走弯路，发展得更加顺利。

　　昨日，现场授课的吴强被誉为私董会模式在中国实践者和推动者，他曾主持过100场私董会，开办过40多期私董会主持人培训，是中国私董会经验最丰富的教练之一，也是中国第一个主持私董会过百场的教练。其现为伟事达中国教练兼CEO。

　　吴强告诉记者，私董会是一群没有任何利益关系的企业家组成的小组，大家把一些平时没办法与别人谈论的话题，拿到私董会里谈论，如：管理上的难题、事业上的危机、私人问题的困惑。总之，参加私董会的企业家在外面都是“成功者”和“赢家”，在私董会里，却可以暴露弱点、不足甚至是痛苦，而且一切的前提，是这个小组必须是一个绝对安全、绝对值得信任的地方。

　　据世界权威机构邓白氏(D&B)的一项调查显示，这种服务模式可有效提升企业的竞争力，拥有私人董事会的企业成长速度是其他企业的2.5倍。

　　越来越热的私董会

　　近年来，私董会这一模式逐渐走入中国的企业家中，2013年，“私董会”在中国火了起来。首先，在北京、上海、广州等一线城市不断发展壮大。继五五私人董事会后，先后出现了外滩私董会、蜂窝私董会、正和岛私董会、中企私董会、涛峰私董会、天府私董会等多个跨行业、跨领域的私人董事会。

　　吴强认为，大家关注私董会，说明私董会符合了某种需要。私董会热有三个方面。首先，企业家需要社交，彼此了解、互通有无，而过去的企业家交流方式，通常有很多客套应酬的因素，效率不是很高，私董会是一种高效的沟通方式，它的流程和规则很容易掌握，于是被很多企业家组织和平台，应用于企业家活动中;其次，企业家大多是非常热爱学习的;最后，长期参加私董会的企业家，尤其是参加伟事达一年以上的企业家，个人成长的变化非常明显。

　　企业家认为私董会更贴近实际

　　昨日，在特训营现场，企业家陈先生告诉记者，他觉得私董会模式非常好，他以前也上过EMBA等课程，但是这些课程都是一些理论上的知识，在现实企业经营中并不是能够很好地应用，而私董会更贴近实际的应用。

　　私董会讨论的问题主要是什么?吴强说，讨论最多的问题是“老板与高管的关系”，很多老板都不信任高管，有些是能力上不信任，有些是忠诚度上不信任;其次的问题是“要不要继续做下去”。很多企业家已实现了财务自由，继续经营企业的动力不足，却压力很大;然后，有各种企业战略方面的问题，最集中的传统企业面对互联网冲击的转型战略;夫妻关系、家庭和工作平衡等问题也常被讨论到;除此外，法律风险、政府关系、债务危机、股权纠纷等敏感问题也都会被讨论到。

　　内蒙古企业家应多参加私董会

　　私董会秉承“身份共鸣、多样性、独立性、私密性”四大原则在世界各国发展壮大。据不完全统计，目前，北美、欧洲等发达地区已经有50多万总裁拥有自己的私人董事会。

　　吴强告诉记者，私董会在美国已有57年发展历史，会员发展速度5年翻一番，非常稳健。目前，伟事达会员仅在美国就超过10000人，这是一种西方企业家非常认同的学习成长模式。在中国，私董会过去一年来被热捧，但参加真正私董会固定小组的企业家并不多，他估计全国不超过500位企业家，内蒙古的企业家就更少了。

　　对此，吴强表示，内蒙古的企业家由于地域和行业类型的限制其实更需要参加私董会，他们和不同地域和行业的企业家越多的交流会得到越好的效果。