中共亿利资源集团委员会红色工程引领绿色发展

　　在中国共产党诞生97周年之际，回顾亿利资源集团的发展历程，我们深深感到亿利的发展离不开党的领导，离不开我们坚持红色工程的引领。亿利资源集团创立于1988年，是中国生态修复领军企业和联合国认定的全球治沙领导者企业。控股公司亿利洁能于2000年在沪交所上市。截止2017年底，公司资产突破1000亿元，拥有员工超过8000人。经联合国环境署评估认定，亿利集团30年累计创造生态财富5000多亿元。企业被我国政府授予“中国脱贫攻坚奖”“国土绿化奖”，被联合国授予“全球治沙领导者”奖和“地球卫士终身成就奖”。这些成就的取得与我们坚持以红色工程引领绿色发展分不开的。

　　亿利资源集团把“绿水青山就是金山银山”作为永远的价值追求，长期致力于从沙漠到城市的生态文明建设，主营业务涵盖生态修复、洁能环保和金融业务领域。在30年的奋斗历程中，亿利资源集团始终坚定“热爱党，相信党，拥护党，跟党走”的理想信念，不忘初心，牢记使命，把加强党建工作作为推动生产经营的强大引擎，以红色工程引领绿色发展，在企业产业涉足的西部沙区、城市社区创新性地开展“两有一化”党建惠民生工程，给企业员工、沙区群众、社区居民送去了党的温暖和绿色发展的实惠，累计带动脱贫10.2万人，营造出 “党群同心、致富同路、小康同梦”的发展氛围，为企业发展、民族团结、脱贫攻坚、生态文明提供了强有力的组织保障。

　“两有一化”党建模式有内涵

　　“两有”是指有亿利产业的地方就有党的组织及健全的组织生活，有亿利员工的地方就有党员及其示范作用的发挥;“一化”是指以作用发挥指标化确保党建惠民和绿色发展指标的落实。

　　我们通过这“两有”，推进党建工作规范化、标准化，实现了党的组织和党的工作“两个覆盖”;通过“一化”，将党建工作和绿色发展各项任务指标化，细化分解、量化考核，确保各项任务指标落到实处。

　　“两有一化”党建工作有做法

　　我们通过建立组织运行、党建管理和运营考核三大体系为全面落实“两有一化”保驾护航，为规范企业发展提供了组织保证和基本遵循，实现了党的组织和党建工作的全覆盖。

　　(一)建立全覆盖的组织运行体系，保证企业正确的政治方向。一是建立完善的党组织体系。亿利资源集团共有党员1181，占员工总数的15%。集团党委下设6个二级党委，40个党支部，88个党小组，党的组织覆盖了亿利集团在全国的所有产业。二是强化“五权”，确保党的政治核心作用。发展战略上党委有决策权，经营管理上党委有话语权，组织建设上党委有考核权，反腐倡廉上党委有监督权，经费使用上党委有优先权。三是通过“交叉任职”配齐党组织班子。集团公司党委书记兼任董事长统筹调度党建整体工作，项目公司一把手是党建工作的第一责任人，个别不是党员的企业负责人，也要承担党建工作的落实责任。四是加强党员队伍的梯队建设。我们将党员发展成骨干，将骨干发展成党员，主动将技术能手、中坚力量培养吸纳到党组织中来，保证党的事业后继有人。近三年，共有159名优秀员工申请入党，38名优秀党员提拔到项目副经理以上的领导岗位，受到省级以上党组织表彰的模范党员10名，其中一线干部奥宝平获得“全国五一劳动模范”荣誉，被集团党委破格提拔为集团高管，主管沙漠生态建设。

　　(二)建立完善的党建管理体系，推动党的组织生活规范化。一是以企业党的政治建设为统领，加强党组织的政治建设、组织建设、思想建设、作风建设、纪律建设，并将制度建设贯穿其中。建立完善的组织建设、队伍建设、党员教育管理、思想文化建设、作风建设、考核评价六类党建工作制度，以制度建设促进党建工作规范化。二是按照“双强六好”标准，加强组织建设。双强即发展强、党建强，六好：生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好、社会反映好。三是严格党内政治生活，规范党的组织活动，促进“两学一做”学习教育常态化制度化。我们在地方党委的领导下，规范开展了三会一课、民主生活会、民主评议党员、党务公开、党员发展、连心党建等活动，将严格党内组织生活作为锤炼党员党性的必修课，给组织建设和绿色发展注入了灵魂和活力。四是加强示范带动。我们开展了岗位奉献、科技攻关、争当生产突击手等主题实践活动，打造富有时代特征、企业特点、展示风采的特色载体。五是设立“先锋驿站”，为企业党员及施工单位、流动党员提供学习、活动场所，打造联系服务党员和群众的前沿阵地。

　　(三)建立严格的运营考核体系，以作用发挥指标化细化落实工作目标。建立堡垒作用、示范作用和绿色发展指标体系，进行指标化管理和目标化考核。企业将绿色发展指标融入生产经营和《经营契约书》中，同时坚决杜绝以牺牲环境获取局部利益的经营行为。通过按月跟进调度、督查考核，发挥了党建引领和经营调度“双引擎”的驱动作用，为企业创新发展提供了组织保障。

　　 “两有一化”党建工作见实效

　　我们亿利资源集团将产业带动与精准扶贫结合起来，将绿色发展与党建惠民结合起来，走出了一条“治沙、生态、产业、扶贫”平衡驱动可持续发展之路，实现了群众致富、政府有利、企业发展的共赢，对于维护边疆的团结稳定、加快民族地区经济发展和全面建成小康社会发挥了积极的作用。

　　(一)党建惠员工。创建“一家人一家亲”文化，实现了增加收入、增加幸福指数、增强党性、增加健康、增加环境意识、增加智慧、增加正能量、增加和谐的八增目标，通过核心价值观的落实、物质精神激励、价值创造和实现平台的搭建，增强了员工的归属感、幸福感和获得感，提升了团队的凝聚力和向心力。确保员工收入以不低于年均10%的幅度增长，每年为每位员工发放福利不少于3000元。建立职工医疗绿色通道，每年开展一次免费体检，每年培训不少于20次。集团党委、工会发动公司党员干部职工为有困难的员工捐资捐物、慰问扶助，从精神、物质等各方面帮助困难职工度过难关。2018年集团党委又追加3000万元为近万名员工及家属购买价值50亿健康医疗保险，保障全体员工安心无忧地投入到绿色生态建设。

　　我们坚持以党建带工建、党建带团建、党建带妇建，不断增强群团组织的创造力、战斗力和号召力，凝聚广大职工、团员、妇女的智慧和力量，共同为绿色发展贡献力量。

　　(二)党建惠农牧民。通过惠技能、惠教育、惠创业、惠文化“四惠”措施，从根本上改变了沙区农牧民传统生产生活方式。特别是党的十八大以来，我们创新了“党建引领、产业带动、生态扶贫”工作模式，企业与沙区乡镇共建联合党委，成立了232个民工联队及党支部，通过党建培训提升农牧民的政策水平和专业技能，带动沙区农牧民以“沙地业主、产业股东、旅游小老板、民工联队长、产业工人、生态工人、新式农牧民”的“7种新身份”脱贫致富，带动脱贫达到3.6万人，做到扶贫扶志、扶本扶智。沙区群众由衷地感谢和支持党领导下的绿色生态事业，农牧民群众紧紧地团结在各级党组织的周围，共同创造大漠党旗下的美丽“中国梦”。

　　(三)党建惠城市居民。党的十八大以来，亿利资源集团党委牢固树立以人民为中心的发展理念，把满足居民群众对美好生活的向往作为我们工作的出发点和落脚点，我们在鄂尔多斯市委、东胜区委的大力支持下，于2013年7月与鄂尔多斯市东胜区建设街道党工委共同成立了亿利金威社区。创新推出“三融三共”党建工作模式，即“思想融合、共树四个意识，组织融合、共抓基层党建，队伍融合、共同服务居民”。通过发挥党组织的核心引领作用，有效统筹整合街道社区、企业、业委会、小区治理委员会、社会组织、志愿服务队伍、爱心公益人士等多方资源力量参与社区建设管理。经过几年来的共同建设，社区居民人人都能把党组织当作主心骨，自觉维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，主动自觉争先创优、团结一心共促和谐，形成“共驻共建共治共享”的社区治理新格局，实现了社区“无黄赌毒、无犯罪、无邪教组织、无聚众闹事、无信访案件”的“五无”治理目标。2016年，亿利金威社区党支部被评为 “内蒙古自治区先进基层党组织”，社区被评为“全国四个100最美志愿服务社区”。我们集团公司党委在总结完善目前亿利金威社区治理模式的基础上，将“三融三共”党建工作模式向北京、天津、河北、福建等亿利资源集团所开发建设的项目进行复制推广。

　　党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。亿利集团党委以红色工程引领绿色发展，创新实施“两有一化”党建工作模式，将党建工作与生产经营有机结合起来，对于新时期如何通过党建工作推进民营经济发展进行了有益的探索。实践使我们认识到将党建工作融入生产经营、扎根于服务群众之中，就能起到凝聚民心、激发干劲的作用，广大人民群众紧紧团结在党组织周围，就能焕发出绿色发展的强大动力，从而能够提升了党的影响力和企业的竞争力。

　　编辑：乌日娜